Tähelepanu pälvivad krüptoraha pealkirjad varjutavad sama põnevat lugu plokiahelast, selle aluseks olevast tehnoloogiast. Müra keskel ennustab tekkiv signaal uue tehnoloogia tohutuid tagajärgi ja selle potentsiaali pakkuda murrangulisi plokiahelarakendusi.

Blockchain ja bitcoin on omavahel seotud, kuid erinevad. Kuna video voogesitus on Internetis, on bitcoin blokeerimisahelas. Iga näide on selle aluseks oleva tehnoloogia rakendus. The plokiahel on tehnoloogia, mis võimaldab bitcoinil eksisteerida. Muud plokiahelad, näiteks ethereum, on sarnased, kuid erinevad ja võimaldavad nende enda rakenduste komplekti, näiteks alternatiivseid krüptorahasid.

Kümned ettevõtted on investeerides palju plokiahelasse , tegeledes plokiahela reaalsetes rakendustes mitme triljoni dollari suuruste tööstusharudega. Sinise kiibi tehnoloogia ja finantsettevõtete, nagu IBM, Microsoft, Bank of America ja Barclays, juhtpositsioonil on see signaal teiste ärijuhtide tähelepanu võitmine mitmes vertikaalis. Üha enam tunnevad nad ära revolutsioonilise tehnoloogia juurdunud tuttava mustri.

Blockchain on arenev, võimaldav tehnoloogia

Sarnaselt arvutile või internetile tekitab ka blockchain ümberkujundav jõud üksikisikutele ja organisatsioonidele, võimaldades neil seda saavutada samm-funktsioon tootlikkuse paranemine. Kuid logistika või füüsilise tootmise murrangulise muutmise asemel määratleb plokiahel ümber üksikisikute, ettevõtete ja valitsuste vahelised tehinguprotsessid - ja nendega seotud suhted.

Selles artiklis ja järgnevates värskendustes on meie eesmärk uurida juhtivate plokiahelate kasutamise juhtumeid ja rõhutada ettevõtte mastaabis kasutatavate plokiahelate tehnoloogiaga seotud uusi teadmisi. Taustaks määratleme lühidalt plokiahela mõiste ja loome põhiraamistiku selle rakenduse mõistmiseks. Seejärel uurime hiljutisi tegeliku tehnoloogia näiteid reaalses maailmas, kuna juhtivad ettevõtted juurutavad plokiahela paljudele tööstusharudele ühiste mitmeaastaste väljakutsete lahendamiseks.

Plokiahel on tuttav mõiste

Põhimõtteliselt on plokiahel lihtne, tuttav mõiste. See on pearaamat ehk rekord. Sarnaselt kirjaliku dokumendiga on sellel ka teabe peatükid või plokid, millest igaüks lisatakse järjestikku aja jooksul. Kui plokiahel kasutab mitmesugust kaasaegset tehnoloogiat ja turvameetmeid, mis puuduvad kirjalikus tekstis, on selle olemus sarnane esimeste inimeste poolt söövitatud dokumentide ja lepingutega.

Siiski erineb plokiahel kõigist varasematest kirjetest, sealhulgas arvutites ja kogu Internetis salvestatud uuematest digitaalsetest versioonidest, põhimõtteliselt kahel erineval viisil.

Esiteks on plokiahel jagatud kirje. Varasemaid dokumente kontrolliti ja ajakohastati keskselt, olgu siis üksikisikute kirjalikud dokumendid või andmebaasi administraatorite omanduses olevad digitaalsed failid. Igal juhul juhtis registrit tsentraliseeritud asutus. Seevastu plokiahel eksisteerib täiuslikus vormis mitmes kohas. Teisisõnu, see on levitatud rekord. Ükski osaleja ei oma plokiahelat ega dikteeri sellele täiendusi. Pigem on värskendused osalejate üksmeele funktsioon.

Illustreerides seda vahet konkreetse näitega, Coindesk kirjeldas Vikipeediat , kirje, mis asub tsentraliseeritud andmebaasis ja mida muudatusi teeb ainult andmebaasi administraator. Kui plokiahel asendaks Vikipeedia digitaalse selgroo, asuks selle andmebaas iga kuraatori arvutis ja muudatused toimuksid konsensuse protsessi funktsioonina samaaegselt igas andmebaasi eksemplaris.

Teiseks on plokiahel muutumatu. See salvestab oma ajaloo kuni esimese sissekandeni, mida nimetatakse geneesi blokeerimiseks. Iga uue kirje identiteet luuakse osaliselt eelmise kirje identiteedist. Kuna iga üksik plokk on lahutamatult seotud kõigega, mis sellele eelneb, on selle sisu või identiteedi muutmine sisuliselt võimatu. Blockchaini muutumatuse tulemus on selle enneolematu turvalisus - võltsimiskindel plaat, mis on halbade näitlejate rünnakutele läbimatu.

Kontekstualiseerides plokiahelat ettevõttes, on ApeeScape'i plokiahela inseneri eksperdi sõnul kasulik seda vaadata kui andmehoidlat, Ja Napierski . Andmehoidlana vaadatuna esitab blockchain kompromisse võrreldes traditsiooniliste äriandmebaasidega. Nagu kõigi tööriistade puhul, tuleb seda rakendada ka õigele tööle. Napierski sõnul:

„Traditsioonilised andmebaasid muudavad andmed kättesaadavaks andmebaasi administraatori poolt kinnitatud mandaadiga andmete hankimiseks ja värskendamiseks. Need on sageli mõeldud kogu andmekogumi tõhusaks pärimiseks. Kuigi plokiahelas andmete otsimiseks on olemas tööriistad, pole see mõeldud kiirete päringute jaoks. Edasi kui ainult lisa andmebaas , ei saa plokke muuta, kui need on plokiahelale pühendatud. Plokiahel muutub ainult uute plokkide lisamisega. Seetõttu ei ole plokiahel loodud traditsioonilise andmebaasi mõnede standardsete toimingute, näiteks teabe värskendamise ja kustutamise jaoks. ”

Töötades välja ettevõtte rakenduste potentsiaali, märkis Napierski plokiahela andmebaasi kahte erinevat eelist:

Kolmandaid isikuid pole. Blockchain kaob vajadus vahendava kolmanda osapoole, näiteks panga järele. Mõlemad tehingupooled võivad usaldada, et plokiahelasse lisatud teave ei saa ja seda ei muudeta. Suured korporatsioonid võiksid üksteisega otse suhelda, kirjutades ise lepingud, ilma et oleks vaja kaasata kolmandaid isikuid, või mis tahes muu vahendaja õigsuse kinnitamiseks.

visuaalne disainer vs graafiline disainer

Kiirem konsensus. Blockchain võimaldab osalejatel jõuda üksmeelele või arveldada tehing kiiresti. Vahendajate kaudu suunatud mitmepäevased protsessid vähendatakse minutiteks.

Niisiis, jagatud dokumentide, näiteks lepingute puhul muudab plokiahel põhimõtteliselt omandilist kuuluvust, läbipaistvust, turvalisust ja sellest tulenevalt ka kirjete väärtust ja nende poolt hallatavat protsessi. Jagatud dokumendi või lepingu kontekstis sõnastab plokiahel usalduse mõiste ümber. Lühidalt tabanud The Economist , võimaldab plokiahel koostööd teha inimestel (või ettevõtetel), kellel pole üksteise suhtes erilist usaldust, ilma et peaksid läbima neutraalset keskvõimu. Lihtsamalt öeldes on see masin usalduse loomiseks.

Kahte tüüpi plokiahelat: avalik ja lubatud

Blockchaini on kahte tüüpi: avalik ja lubatud. Avalik plokiahel, tuntud ka kui „loata”, on avatud kõigile. Populaarsete krüptovaluutade, nagu bitcoin ja ethereum, aluseks olev avalik plokiahel on avatud kõigile ja kõik osalejad on anonüümsed.

Igaüks saab plokiahela alla laadida (näiteks plokiahel aluseks olev bitcoin oli umbes 149GB 2017. aasta lõpus), lugege kõiki ajaloolisi tehinguid, kasutage nende arvutit uute tehingute kinnitamiseks ja lisage võrku uusi tehinguid, ilma et kunagi nende isikut avaldataks. Kuid ettevõtterakenduste kontekstis, mis keskenduvad piiratud osalejate arvule, pole avalikud plokiahelad asjakohased.

Vastupidiselt avalikele blokeerimisahelatele on lubatud blokeerimisahelad avatud piiratud arvule osalejatele, kelle identiteet on kõik teada. Lubatud plokiahelat on kahte vormi: privaatne ja poolprivaatne. Juurdepääsetavus väljaspool ühte organisatsiooni eristab neid kahte struktuuri; privaatne plokiahel tegutseb organisatsioonis, poolprivaatne aga organisatsioonide vahel.

Kuigi mõlemad struktuurid on ettevõtte jaoks teoreetiliselt olulised, omab poolprivaatne (tuntud ka kui föderaalne või konsortsium) plokiahel praktilisemat potentsiaali, kuna enamik ettevõtteid teeb tehinguid mitme organisatsiooniga. Kui pole eraldi märgitud, eeldavad kõik viited lubatud blokeerimisahelale poolprivaatset versiooni.

Erinevalt avalikust plokiahelast, millel puudub määratletud juhtpositsioon, määrab loaga plokiahel mitu osalevat osapoolt, kellel on õigus kontrollida konsensuse protsessi, tehingute kontrollimise mehhanismi.

Tõendid litsentsitud plokiahelate võrkude, mitme olulise konsortsiumi, näiteks Hyperledger , Ettevõtte Ethereumi liit ja R3 , on arenemas, et varustada osalevaid liikmeid tugeva tehnoloogiaga. Need konsortsiumid võimaldavad koostööd tehingutes osalevate tööstuses osalejate vahel, võimaldades neil koostada plokiahela toimimisstandardid ja määrata juhtpositsioon, mis sobib kõige paremini osalejate vajaduste rahuldamiseks.

Ehkki konsortsiumi liikmelisus pole ettevõtte plokiahela rakenduste jaoks vajalik, on see paljude organisatsioonide jaoks eelistatud marsruut. Liikmed saavad kasu vähemalt kahel erineval viisil.

Mõju. Liikmed saavad mõjutada aluseks oleva tehnoloogia kujundust ja juhtimist, suunates seda lahendama oma ärimudelile või tööstuse ökosüsteemile omaseid probleeme.

Keskendu. Liikmed liituvad määratletud võrguga, keskendudes sageli konkreetse äriprobleemi lahendamisele (nt tehingukulude vähendamine) või plokiahelatehnoloogia konkreetse vormi väljatöötamisele.

Finantsteenused, mis moodustavad enam kui 50% konsortsiumidest ja nende osalevatest liikmetest, on plokiahelate rakenduste väljatöötamise prioriteetne tööstus. Kuid mobiliseeruvad ka muud tööstused, mis sõltuvad usaldusväärsetest tehingutest ja kellel on suur vastaspoole risk. Eelkõige on toidu-, tervishoiu- ja muude kõrge riskiga või väärtuslike toodete tarneahelarakendused toetamas mitut vertikaali.

Konsortsiummaastik on alles lapsekingades ja tõenäoliselt areneb see sama kiiresti kui osalejate poolt välja töötatud plokiahelatehnoloogiad. Praegu on umbes 40 konsortsiumi, kuid ainult vähesed kiidlevad silmapaistva liikmeskonna, rahastamise ja juhtimisega.

Sellegipoolest on pealtnäha väljakujunenud juhid endiselt jõudude vahetamise suhtes haavatavad Hyperledger oli hiljuti tunnistajaks , kannatades oma liikmebaasi peaaegu 10% ulatuses. Aasta alguses on juhtivad pangad, sealhulgas Goldman Sachs, Morgan Stanley ja JPMorgan Chase vasakul R3 . Need lahkumised pole märgid kummagi konsortsiumi vastu, vaid sümptom nende osalejate kiiresti arenevatest vajadustest. Lisaks osalevad paljud ettevõtted, näiteks Intel, Microsoft ja Accenture, mitmes konsortsiumis.

Kas ja millise konsortsiumiga liituda, esitab ettevõtte juhtidele uue otsuse. Vastavalt a Deloitte uuring , plokiahela tehnoloogiat tundvate juhtide seas on 18% juba konsortsiumi koosseisus, tõenäoliselt liitub 45% ja 14% kaalub selle moodustamist.

Reaalmaailma plokiahelarakendused

Mõne taustterminoloogia ja paika pandud raamistiku abil saame nüüd uurida ettevõttes toimuvaid plokiahela reaalseid rakendusi. Peegeldades konsortsiumide kontsentratsiooni rahanduse, valdkonnaüleste ja bioteaduste valdkonnas, keskendub enamik ettevõtteid suuresti suure potentsiaalse riskiga keerukatele tehingutele.

Tarneahelad: ebaõnnestumised on kulukad ja neid on raske jälgida

Tootmisettevõtted tuginevad konkurentsis püsimiseks suurtele, sageli ülemaailmsetele tarneahelatele. Kvaliteedi tagamine ja jälgitavus on esmatähtsad - eriti toodete puhul, mis mõjutavad otseselt klientide tervist ja ohutust. Ettevõtete laienedes muutuvad nende tarneahelad aga üha keerukamaks, tuginedes sageli enne nende komponentide jõudmist suurele tarnijate baasile ja mitmekordsele üleandmisele.

Mitmed pealkirjad toovad esile tarneahela läbipaistmatuse tagajärjed ning väärtusplokk pakub ahela päritolust kliendini täielikku valgustamist. 2015. aastal haigestas Chipotle'i e.coli puhang 55 klienti, sulges tegevuse ja kustutas selle 8 miljardi dollari suurune omakapitali väärtus 3 kuu jooksul pärast haiguspuhangut. 2009. aastal Toyota meenutas 4 miljonit sõidukit vigase gaasipedaali tõttu, mille tulemuseks on hinnanguline 2 miljardi dollari suurune tulude vähendamine ja aktsia hinna langus 15%.

Kuigi plokiahel ei oleks suutnud ära hoida Chipotle'i ja Toyota ebaõnnestumisi, oleks see võinud vähendada nende algpõhjuste kindlakstegemise aega, kulutusi ja keerukust. Defektsete toodete kiiret sidumist allikatarnijatega oleksid mõlemad ettevõtted võinud valikuliselt määrdunud tooteid sihtida, säästes kulukaid ja drastilisi tagasivõtmisi.

Talu riiulile: Walmart sealiha varude jälitamine Hiinas

Rahvusvaheliste jaemüüjate toidutarneahelad pakuvad suurt panust. Iga päev loodavad miljardid kliendid, et tooted oleksid puhtad, puhtad ja ohutud süüa. Vead on kulukad ja mõnikord ka surmavad. Saastunud tooteid on teadaolevalt raske jälgida, sundides ettevõtteid sageli reageerima karmide meetmetega - sealhulgas kogu toote tagasikutsumisega või tegevuse lõpetamisega. Lisaks vigade ohule on ohtralt võimalusi petlikuks käitumiseks, jättes ohtu ettevõtted ja nende tarbijad.

Plokiahela kasutamise juhtumi pildistamiseks on kasulik illustreerida toiduvarude etappe, millest igaühel on mitu rikkepunkti:

1. Tootmine: taimede kasvatamine, kariloomade kasvatamine, looduslike liikide koristamine
2. Töötlemine: tooraine muundamine valmistoodanguks
3. Levitamine: valmistoodete transportimine müügikohta

Nagu kõigi tarneahelate puhul, on toiduainete jaoks kaks peamist muret: päritolu ja hooldusahel. Päritolu viitab iga koostisosa päritolule. Vahi all hoidmise ahel Termin 'katkematu tee' viitab toote - ja selle eelnevate koostisosade - tarneahela algusest kliendile. Hooldusahel haarab kõik toote komponentide teisendamise, kammimise ja teisaldamise protsessid, kuna need lõpevad müügikohas valmistoodanguga.

Walmart rakendas sealihatarnete läbipaistvuse parandamiseks Hiinas plokiahela tehnoloogiat. Hiljutine 100 000 tonni saastatud Hiina toote tagasivõtmine , millele järgnesid Walmarti ülemaailmsed jõupingutused parandada toiduohutust seada nende plokiahela piloodi etapp.

Koostöös IBMi ja Tsinghua ülikooliga kasutas WalMart Hyperledgerit, et siduda iga RFID-märgisega looma digitaalsed kirjed plokiahelaga. Kriitilise teabe jälgimine, sealhulgas põllumajandusettevõtte loomise üksikasjad, partiide numbrid, tehase ja töötlemise andmed, aegumiskuupäevad, hoiustamistemperatuurid ja saatmise üksikasjad, valgustas plokiahel iga looma hooldusahelat kogu tarneahelas.

Esitades piloodi mõju, märkis Walmarti toiduohutuse asepresident Frank Yiannas, et ettevõte saab nüüd kontrollida, kas toode on autentne ja ohutu ning millal see aegub. Kui talus või tehases tekib toiduga saastumise probleem, teavad nad, milliseid tooteid võiks tagasi kutsuda ja milliseid võib riiulitele jätta.

Pärast Walmarti piloodi edu oli JD.com - Hiina suurim e-kaubanduse ettevõte - partner selle arendamiseks Toiduohutuse liit , osalemine Dole, Driscoll’s, Golden State Foods, Kroger, McCormick and Company, McLane Company, Nestlé, Tyson Foods ja Unilever. Kahtlemata juhivad selle alliansi edasised plokiahelarakendused teiste globaalsete toiduettevõtete teed oma tarneahelate läbipaistvuse parandamiseks.

Kaubanduse finantseerimise tehingud lihtsustatud ja kiirendatud

Traditsiooniliselt on dokumendimahukas ja pankade vahendajatele tuginev Kaubanduse rahastamine esitab eriti ahvatleva rakenduse plokiahelale. Kui tõsta esile plokiahela rakenduse kasutamise juhtum, on kaubanduse finantseerimine oluline ettevõtetele, kes tegelevad keerukate tehingutega, millel on kõrge vastaspoole risk .

Maailma Kaubandusorganisatsiooni andmetel hinnanguliselt voolab üle rahvusvaheliste piiride aastas 18 triljonit dollarit kaupa, mida võimaldab mingisugune kaubanduse finantseerimine - krediit, kindlustus või garantii. Kaubanduse finantseerimine hõlmab mitmesuguseid tegevusi, mis on kavandatud riski vähendamiseks kauplemispartnerite vahel, eriti neid, mis pole varem tehinguid teinud.

Kaubanduse finantseerimismasina rattaid määrides kindlustab akreditiiv müüjale palka. Ostja pank, mis töötab tavaliselt müüja pangaga koos, väljastab akreditiivi. See kiri tagab, et müüja saab makse pärast kauba kättesaamist, eriti juhul, kui ostja muutub maksejõuetuks. Tüüpiline kauplemisstsenaarium ning selle nõutavad dokumendid ja rahavood tõstavad esile tüüpilise kaubanduse finantseerimise tehingu keerukust.

Globaalsete ettevõtete riigikassa osakonnad haldavad selliseid tehinguid, tuginedes tsentraliseeritud, sageli ebaefektiivsetele protsessidele. Läbi SWIFT üksi, üks juhtivaid ülemaailmseid finantsvõrgustikke, 40 miljonit tehingut igal aastal vastaspoolte vahel.

Kommenteerides oma kogemusi selliste tehingutega, on ApeeScape'i finantsekspert Alex Graham Varem veetis aastaid ettevõtte sularahas, kus ta nägi viivitusi, ebatõhusust ja kulusid kontrollpunkti ametis olevate maksesüsteemide nagu SWIFT juures.

Seevastu Alex märkis, et üha populaarsemaks muutuv plokiahela platvorm Ripple muudab maksed hetkevooguks, madalamate tasude ja riskidega (krediit ja likviidsus) ning annab protsessile suurema läbipaistvuse. Graham märkis täiendavalt välja:

'Sellised uuendused nagu Ripple annavad ettevõtte laekurile rohkem mugavust ja aega keskenduda lisaväärtust lisavale tegevusele, eemal asulatest ja pärandprotsesside ühistest lepitusvaludest.'

Seoses sellega Bank of America tegi koostööd HSBC ja Singapuri Infocommi arendusametiga (IDA) kaubanduse finantseerimise protsessi lihtsustamiseks ja kiirendamiseks Hyperledgeri abil. Akreditiivide järjestikuse vahetamise asemel, nagu seda teevad praegu kaubanduspartnerid, võiksid kõik kaubandusfinantseerimise tehingus osalevad isikud jagada teavet loaga pearaamatu kohta. Kui importija postitab pearaamatusse akreditiivi, järgneb tingimuslike sündmuste jada, millest igaüks salvestatakse automaatselt plokiahelasse ja mis lõpeb arveldatud tehinguga.

Partnerid kinnitasid piloodi edukust, märkides, et kontseptsiooni tõestamine näitab potentsiaali sujuvamaks impordi / ekspordi dokumentide käsitsi töötlemist, turvalisuse parandamist vigade vähendamise kaudu, mobiilside kaudu kõigi osapoolte mugavuse suurendamiseks ja ettevõtete käibekapitali prognoositavamaks muutmiseks.

Sees sarnane rakendus , Microsofti plokiahela meeskond püüdis ettevõtte riigikassa osakonna akreditiivi protsessi lihtsustada. Osana oma tavapärasest kauplemisest kasutab Microsoft igal aastal sadu akreditiive, protsess kestab viis päeva, maksab 2500–15 000 dollarit, nõuab 15 erinevat sammu ja kõige kriitilisemalt kannab vigade määr käsitsi tehtud vigade tõttu kuni 50% .

Tuginedes Bank of America olemasoleva plokiahela piloodi edule, tegi Microsoft koostööd oma akreditiivi väljakutse lahendamiseks. Sarnase, ethereumi plokiahelale ehitatud eravõrgu juurutamine parandas ühiste jõupingutuste abil dramaatiliselt akreditiivi protsessi, vähendades kestust minutiteks, vajalikke samme 15–4 ja veamäära 0% -ni.

Jagamismõtted: plokiahela rakendused on alles alustamisel

Ilmselt tekkivates konsortsiumides ja ettevõtte pilootrakenduste tagasihoidlikus mahus on ettevõttes algamas plokiahelarakendused. Kuid need eksperimentaalsed projektid ei anna märku teoreetilisest ega spekulatiivsest tehnoloogiast.

Investeerimine plokiahela taha ja ootus ettevõttes on märkimisväärne ja ainult suureneb. Ülaltoodud profiilid ja järgnevates artiklites üksikasjalikult loetletud projektid jälgivad tõenäoliselt järgmise aasta jooksul tohutut kasvu, kuna ettevõtted tuginevad nendele varajastele edudele. Kõigile juhtidele, kes soovivad sellest mängumuutvast tehnoloogiast ülevaadet saada, on ilmuv lugu kahtlemata põnev.