Mõelgem inimtsivilisatsiooni suurtele imedele alates suurtest püramiididest kuni Snapchatini. Erakordsed leidlikkusetapid nõuavad visiooni, ambitsioone ja ennekõike koostööd. Ja võite olla kindel, et kõigis suuremates loomingulistes ettevõtmistes on egosid ohtralt - kujutage ette, et proovite teha koostööd suuremate kui elutegelastega nagu Thomas Edison või Steve Jobs või Kanye West.

Uuendajad ja suurte ideede unistajad nõuavad nende elluviimiseks vähemtuntud loojate meeskondi. Üks element, mis eraldab edukad näited ajaloo prügikasti viidud tundmatutest riketest, on tõhus enesejuhtimine.

Mis tahes projekti kallal töötades kujundus Ükskõik, kas olete ainus disainer, kes töötab kliendi heaks või teeb regulaarselt meeskonnas koostööd, tähendab see oma töötajate oskuste tööle panemist. Enamik inimesi, kellega disainis koostööd teete, on meeskonnamängijad, kes soovivad millegi hämmastava loomiseks osaleda, kuulata, panustada ja tõhusalt koostööd teha. Ja kõigil võib siin ja seal olla halb päev - meil kõigil on nii!

Loomingulisi ja ettevõtlikke ettevõtmisi ergutavad ja edendavad kõikvõimalikud tegelased, see teebki need huvitavaks, kuid kes poleks näinud paljutõotavaid projekte, mida takistavad paindumatud isiksused ja hoiakud?

Kaugülesanded võivad selles osas olla eriti keerulised. Võite töötada ainult ühe kliendiga või ühe vähestest disaineritest / arendajatest, kes kannavad mütsi. Võimalik, et töötate erinevates ajavööndites, mis võib raskendada konverentside korraldamist reaalajas ja aeglustab tempot ning teil ei pruugi olla luksust omada spetsiaalset projektijuhti, et veenduda, et kõik proovivad sama autot.

Olenemata olukorrast, peate oma projekti optimaalse tulemuse tagamiseks tasakaalustama oma tehnilised kohustused, mängides samal ajal ego juhi rolli. Disainerina vastutate nende (ja iseenda) haldamise eest ja teie disainiotsuste tegemisel pole vabandusi: kasutaja on kuningas, mitte klient ega teie meeskonnakaaslane.

Õppige armu ja professionaalsusega nendes keerulistes vetes navigeerima ja te kasvate nii disaineri kui ka inimesena.

I. Harilik koletu Egos

Iga projekt on loominguline koostöö mitme inimese vahel, kes kasutavad oma unikaalseid oskusi ja kogemusi eesmärgi saavutamiseks. On täiesti mõistetav, kui kellelgi neist ekspertidest on omaenda kogemustest lähtuv arvamuste või stiili erinevus. Tervislik loominguline pinge võib tuua kaks või enam erinevat aju kokku, et lahendada konflikti kaudu suurepärane lahendus. Mõnikord võivad tugevad isiksused paati aga liiga kõvasti kõigutada.

Olge ettevaatlik nende tavaliste ego koletiste pärast:

KUNINGA KLIENT - minu tee või maantee!

Disainiprofessionaalina on teie ülesanne analüüsida konkreetset lahendust vajavat probleemi ja pakkuda välja lahendused. Lähtute oma kogemustest, et rakendada seda oma kliendile esitatava optimaalse kujunduse otsimisel. Kuigi me tervitame konstruktiivset tagasisidet ja korduvaid ülevaateid, eeldate siiski oma kogemuste suhtes kindlustunnet, et teie lahendust ja selle loogikat kaalutakse hoolikalt.

Kuid aeg-ajalt satute mõne kliendi või projektijuhi juurde, kes lihtsalt eeldab, et teete seda, mida nad teile ütlevad. Seda tüüpi klientidel on selge, mõnikord muutumatu ettekujutus sellest, millisena nad oma disainilahendusi soovivad olla ja nad on kindlad, et neil on iga disainiprobleemi jaoks parim vastus.

Mis siis on oluline, kui ulatuslik uurimis- ja disainipretsedent toetab teie lihtsat vormikujundust? - Teie klient teab Teie uudiskirja tellimiseks soovivad kasutajad 15 vormivälja kaudu anda sügavat isiklikku teavet. Keda huvitab, kui olete proovinud mobiilirakenduse jaoks tosinat kasutajaliidese kujundust? - klient eelista pöördnupud häälestusekraanil.

Seda tüüpi asjaolusid nimetatakse sageli olukorraks HiPPO (Enim tasustatud inimese arvamus) ja seda võib olla eriti raske käsitleda. King-klient 'juhib' projekti, esitades kommentaare dekreetide ja volituste kujul. Selline suur ego-koletis näeb ennast ainsa inspiratsiooniallikana ja peab vastu ettepanekutele isegi andmete põhjal.

Disainerina on teie ülesandeks pakkuda oma klientidele väärtust optimeeritud ja testitud kujunduste kaudu. Eeldage, et kaalute väliseid arvamusi, et samal ajal oma disaini paremaks muuta ja kliendi ärivajadusi rahuldada. Te ei eelda, et teie klient võitleb teie soovitustega visalt, sest nad on kinnisideeks lemmikloomade eelarvamustest või ideedest.

Muidugi soovite oma klientidele meele järele olla, kuid mõnikord lahjendab 'lihtsalt tellimuste täitmine' lõpptulemuse efektiivsust. Keegi ei taha end tunda 'hiirte juhina' ja see võib olla eriti demoraliseeriv iga disaineri jaoks, kes hoolib.

kuidas krediitkaardiinfost mööda hiilida

RAKENDUSALA LAIENDAMINE - veel üks väike asi veel!

Ma pole kunagi töötanud disainiprojektiga, kus ulatus või soovitud lõpptulemus ei oleks algusest peale siin-seal natuke muutunud. Võib-olla peab teie disain arvestama ettenägematu stsenaariumiga. Võib-olla saate kaubamärgi esitlust paremaks muuta, kujundades kujundatud logo visiitkaartide virnale. See on disaini olemus.

Kahjuks leidub kliente ja juhte, kes võivad tunda end volitatuna projekti ulatust mõistlikest piiridest kaugemale viima. Nad otsustavad kolmveerand brändiprojekti kaudu, et on meelt muutnud ja soovivad alustada nullist. Oma tegevusalal leppis see kokku ainult iOS-i rakenduse ekraanide kujundamisega, kuid nad loodavad Androidile näha eraldi komplekti. Nad võivad esitada siin ja seal näiliselt väikseid taotlusi, mis enne, kui teate, lisavad kümneid tunde ületunde.

Kui seda palutakse, mõistlik mõistlik kaastöötaja mõistab tõenäoliselt, et teie taotlused pole kättesaadavad, ja teeb muudatusi kas teie ootuste või hüvitise osas. Kuid irratsionaalne isiksus võib reageerida peaaegu õiglase nördimusega. Nad ei arva, et nad küsiksid midagi erakordset. Nad võivad öelda, et ** olete ** see, kes on ebamõistlik või koostöövõimetu.

Professionaalidena kehtib ütlemata reegel, et austage teiste aega ja vaeva. Projekti ulatuse juba varakult määratledes nõustuvad kõik osapooled mõistlike ootuste raamistikuga, milles kõik annavad endast parima parima tulemuse saavutamiseks. Me kõik tahame ületada ja ületada ootusi, kuid see on meie endi otsustada, millised taotlused liiguvad liiga kaugele.

Ma ei peaks seda teile rääkima, aga te peaksite seda tegema on leping ja alati omama plaati reguleerimisala, nõuete ja tulemuste üksikasjalik kirjutamine. Siin on 10 klauslit lisage see kindlasti oma lepingusse.

VISIONAAR - mina olen guru

Disainer on osaliselt teadlane, osaliselt kunstnik - analüütik ja probleemide lahendaja. Haritud enesekindluse tase on selle elukutse nõue ja disainerid võetakse tööle nende loomingulise asjatundlikkuse tõttu. Disainiprobleemi kas üksi või meeskonnana lahendades peate uskuma oma võimetesse ja usaldama oma kogemusi.

Siiski on disainereid, kelle hoiakud lähevad enesekindlast triibust kaugemale. Nad näevad ennast siin järgmise sisesta-teie-kujundus-guru-inspireeriv tsitaat. Nad keelduvad oma ideid uurimast või muutmast ning reageerivad konstruktiivsele kriitikale halvasti.

Meeskonnas saavad nad täielikult ignoreerida teiste disainerite teadmisi ja panust, mis ei ühti nende omadega. Tundub, et nad pole huvitatud, kui kaaluda 'alaealiste' disainerite ettepanekuid, kes lihtsalt ei näe oma geeniust. Nad kohtlevad arendajaid nagu 'koodahve' ja teisi disainereid nagu amatööre, mis teeb kõik pahuraks.

See suhtumine on eriti demoraliseeriv, mis tuleneb meeskonnajuhist või loovjuhist. Muidugi, neil võib lõpliku kujunduse osas olla viimane sõna, kuid suur osa juhiks olemisest kasutab kogu loovust, mida teie meeskond pakub. Parimad ideed ei tule alati otse tipust.

Suurepärane disainijuht võtab arvesse ka erinevaid arvamusi pakkuda strateegilist kriitikat disaini hõlbustamiseks. Olenemata teie meeskonna suurusest, tuleb parima tulemuse saavutamiseks iga kaastöötaja arvamust arvestada ja uurida. Kõigil võib olla see suurepärane idee, mis muudab midagi. Isegi kõige staažikamad ja kuulsamad reklaamid leiavad midagi õppida.

II. Egode meredes liikumise viisid

Ehkki te ei saa kõiki halbu hoiakuid kohandada, on pumbatud ego üleküllusest hoidumiseks ja sellega toimetulemiseks mõned üldised meetodid.

mis on süsteemi kujundusdokument

Ülekommunikatsioon

Teid võib üllatada läbipaistvuse ja suhtlemise jõud. Pidage meeles, et mitte kõik, kellega te töötate, ei jaga teie kogemusi, oskusi ja täpset arusaama oma disainipraktikast. Andke oma klientidele teada, et toote keerukas disain võib vajada konkreetseid etappe disainmõtlemine . Kui õpetate oma klientidele eeliseid, mida teie UX-disaini kinnitamine vähese truudusega annab, on nad visioonide ja traadiraamidega esitamisel reageerivamad ning annavad konstruktiivset tagasisidet.

Nagu kirjutab disainer Bronwen Rees oma artiklis Tõhus disainisuhtlus :

Oskus kujundusotsuseid sõnastada tagab sidusrühmadele, et neid saab usaldada ja neil on töö lõpetamiseks vajalik kogemus. See näitab ka eesmärki, kinnitades, et nad on oma lahendustele mõelnud ja nende lähenemine on loogiline. selgitus ütleb ettevõtetele, et tulemus on kasutajauuringute, toodete testimise ja läbimõeldud disainiprotsessi tulemus.

Ole selgesõnaline: juhenda oma kaastöötajaid ja kliente nende lahenduste kaudu ning ole avatud kommentaaridele. Vältige segadust, rääkides selgelt, mida kavatsete oma kujundusega edasi anda, ja tõenäoliselt vähendate selle käigus hõõrdumist. Veelgi parem: kaasake neid esinemise kaudu mõtetesse ja probleemide lahendamisprotsessidesse kaugkujunduse töötoad .

Hallake ootusi

Osa suhtlemisest on ka see, et kõik oleksid päevapealt samal lehel. Kui teil pole tõhusa projektijuhi abi, on tempo määramine teie enda teha. Õige stardiga tagage hea tulemus. Omage selget ülevaadet tulemustest (ja täpsustage lojaalsustasemeid) ning võimalikke muudatusi ulatusega. Olge selge, et õigeaegsed tulemused põhinevad õigeaegsel tagasisidel.

Shopify toob välja mõned levinumad lõkked projektis, mis võivad viia ka suurema katvuseni mõned tõhusad strateegiad et seda vältida. Ootuste haldamine tähendab suhtlemist oma kliendi ja meeskonnaga vajalikust ning proaktiivne tegutsemine puutepunktides.

Samuti soovitan asutada a registreerimised regulaarsed ja võimalused klientide tagasiside saamiseks. Veenduge, et nad tunneksid end protsessi osana, sest nad on! Vale suhtumine on mõnikord ebakindluse kõrvalprodukt ja regulaarne suhtlemine aitab kõiki osapooli rahustada, et nad sõudavad samas suunas.

Tehke kaart

Mõnikord ei piisa standardsetest dokumentidest, et aidata teie kliendil või koostööpartneritel teie projekti tegelikku ulatust täielikult visualiseerida. Tekstipõhine nõuete loetelu ei pruugi täita eesmärki viia kõik samale lehele.

Kas teie kavandatud sait nõuab kogu ristnavigatsiooni põhjalikku läbimõtlemist? Kas süsteemikaart aitaks teid ja teie arendajaid andmete keerukuse kaudu keerulise rakenduse abil joonduda? Kas olete kindel, et teie ja teie klient teate, mitu erinevat malli luua?

Frauke Seewald annab täieliku kirjelduse süsteemne traadiraamide kaardistamine , mida on suurepärane hoida oma instrumendi korpuse kujunduses. Selliste visuaalsete kaartide kasutamine aitab teil vältida ebameeldivaid üllatusi ja võib teha vahet suhteliselt sujuva projekti ja kivide küljes rippuva projekti vahel.

Tehke andmetega varukoopia

Disain on loominguline probleemide lahendamine. Harjutatud kujundusmustreid teavitatakse nüüd aastakümneid hõlmavatest valideeritud disainipretsedentidest. Seal on proovitud ja tõesed meetodid eest suumige kasutajaliidese navigeerimist mobiilseadmetes . Vormiväljakujundus on omaette terviklik distsipliin koos meetrikal põhinevate parimate tavadega, mida käsitleb lugematu arv artikleid.

mis keeles on Windows 7 kirjutatud

Kasutaja uuringute põhjal väljakujunenud parimad tavad ja andmed disainilahenduste esitamisel. Võimalik, et keegi teine ​​on teie ees olevaga sarnast disainiprobleemi kaalunud ja tal võib olla idee võimalikest lahendustest. Uuringute abil kinnitate oma eeldusi ja annate kaastöötajatele enesekindluse oma kontseptsioonide alustes.

Ole kohanemisvõimeline

Isegi kõige hoolikalt kavandatud projektid võivad tabada ebamugavusi ning inimesed võivad pettuda ja nendega on raske töötada. Kas projekt tabas seina rahaliste vahendite või muu ärimuredega? Kas väline surve surub tähtaega edasi? Kas projekt peab uue tegevuskavaga kohanema? Vaadake, mida saate välja mõelda, et asju kiiremini ringi liikuda ja mida saaksite juba töödeldud salvestada.

Kui projekti ulatus või suund dramaatiliselt muutub, peate võib-olla ennast ümber suunama. Selliste olukordade tekkimisel kaaluge uue või muudetud lepingu kirjutamist, et veenduda, et kõik on samal lehel.

Heitke pilk iseendale, enne kui ennast hävitate

Ärge unustage disainis oma egot hallata! Meil kõigil on mingil määral ego, disaini kallal töötamiseks peate uskuma oma intuitsiooni ja oskustesse. Kuid ka parimad meist võivad aeg-ajalt ego monstrumi käitumisele järele anda.

Isegi kõige staažikamad disainiprofessionaalid võivad sattuda ükskõik millisesse koletise ego lõksu. Kas olete konkreetse lahenduse kallal, sest see on probleemile parim lahendus või lihtsalt sellepärast, et see teile meeldib? Kas olete oma kliendi pärast pahane, sest ta on millegi suhtes kangekaelne ja valiv või olete olnud see, kes pole suutnud neid kiirendada ja oma arutluskäiku selgitada? Kas saate ka isiklikult konstruktiivset tagasisidet? .

Vältige emotsionaalseid reaktsioone

Kui klient või kaastöötaja vihastab, ole rahulik. Isegi kõige zeni professionaalid võivad oma jaheduse kaotada ikka ja jälle. Kas inimene reageerib isiklikule või ametialasele survele, mis pole projektiga seotud? Meil kõigil on elu väljaspool tööd, mida teeme, ja mõnikord toimub ka rist. Disainerina ei ole teie ülesanne ära arvata, mis teie kliendi elus toimub (välja arvatud juhul, kui teil on eriti sõbralikud suhted), seega veenduge, et hoiate asju professionaalsena.

Üks hullemaid asju, mida saate teha, on emotsioonidele emotsioonidega silmitsi seismine. Reaktsiooniline olemine pole mitte ainult ebaprofessionaalne, vaid võib teisese tiffi muuta hävitavaks tormiks. Katarsise / komöödia leevendamiseks soovitan sirvida Pagana kliendid . Hinga sügavalt sisse ja astu tagasi - su positiivne suhtumine on tõenäoliselt nakkav.

III. Tea, millal laevalt lahkuda

Keegi ei armasta seda öelda, kuid on olukordi, kus klient ja loominguline meeskond jõuavad punkti, kus laev on kinni jäänud ja edasi pole võimalik minna. Võib-olla ei saa keegi teie pakutud kujunduslahendustes kokku leppida. Võib-olla on näitleja joone ületanud. Mõlemal juhul on märkide nägemiseks ning kliendi / koostööpartneriga suhtlemiseks selgelt ja põhjendamatute emotsioonideta vaja professionaalset küpsust (ja mõnikord ka stoilisust), et suhe on kulgenud oma rada.

Mul on lepingutes selle ettenägematu olukorra kohta alati klausel 'surm' ja peaksite seda tegema ka teie. Otsustage varakult, mis mis etapis peaks juhtuma, kui projekt tuleb tühistada. Pange tähele, kes omab protsessi igast faasist milliseid disainiartefekte. Kui jõuate eskiisifaasi alles enne pistiku tõmbamist, peaksite olema eelnevalt kokku leppinud, kas järgmine disainer saab neid kasutada või kui nad on nende omad.

Leppige kokku “surmatasus”, et te ei saaks projekti takistada, kui klient sellest loobub ja ei soovi teile esialgsest sissemaksest kaugemale maksta. Nende asjade ette teadmine aitab leevendada tagajärgi, kui asjad lähevad lõunasse. Kujundusjuht Mike Monteiro kirjutas vahva tüki selle kohta, milliseid üksikasju oma surma klauslisse lisada.

IV. Ole hea laevakaaslane

Lõpuks vastutate peamiselt oma panuse eest projekti. Muidugi tähendab see edukat disaini, mis sobib ideaalselt teie klientidele ja kasutajatele. Peale selle vastutate aga ka oma inimliku panuse eest.

Isegi äärmiselt rasked isiksused hakkavad meeldiva ja püsiva professionaalsuse ees pehmenema. Hea suhtumine ja positiivne lähenemine oma klientide ja partneritega töötamisel läheb kaugele. Harjutage empaatiat ja kannatlikkust ning olete üllatunud, kui palju võite teiste inimeste meeleolule avaldada mõju.