Meeskondade tulevik: segatud tööjõu juhtimine

Ande leidmine ja ligimeelitamine on muutunud paljude organisatsioonide jaoks kriitiline küsimus. Juhtivad ettevõtted pöörduvad kombineeritud tööjõu poole, mis koosneb pühendunud sisemistest töötajatest ja välistest talentidest, kui lahenduse, mis ületab talentide lõhe.

Segatud tööjõud on talentide sõjas strateegiline eelis, millel on ettevõtete potentsiaal suurendada tootlikkust, edendada innovatsiooni ja vähendada kulusid. Sellele mudelile üleminekut on toetanud tellitavate talentide platvormide levik ja tehnoloogiline areng, mis parandab hajutatud koostööd. Vaatamata trendile ei ole segatud meeskondade haldamine ja efektiivsuse maksimeerimine hästi mõistetav.

See artikkel hõlmab 8 võtmepädevust mis on jätkusuutliku segatud tööjõu loomiseks üliolulised ja visandavad, kuidas juhid saavad oma ettevõtteid meeskondade tulevikuks kõige paremini kohandada.