Strateegia loob parema kujunduse, kuid brändistrateegiad ei realiseeru iseenesest. Need nõuavad disainerite ja klientide koostööd. Uute töösuhete alguses viivad brändistrateegia töötoad sidusrühmad kokku ja määravad järgneva töö tooni. Veelgi parem, nad toodavad kaubamärke, mis lähevad ärieesmärkide saavutamiseks kaugemale esteetilisest küljest.

Aga kuidas on kaugjuhtimisega brändikujundajad ? Kas nad saavad juhtida strateegiatöötubasid?

Kahjuks hoiavad paljud disainerid eemal brändistrateegia sessioonidest. See on arusaadav. Töötubade juhtimine tundub kaugelt mõistetav. Kas töötoad pole definitsiooni järgi inimeste isikliku koostöö aeg?

lehe objekti mudeli raamistiku arhitektuur

Õnneks ei ole füüsilise läheduse puudumine enam takistuseks. Pilvepõhised koostöövahendid on rikkalikud ja kaugsõbraliku töö poliitika on tõusuteel.

Õige planeerimise korral on kaubamärgi kaugstrateegiaseansid tõhusamad kui traditsioonilised töötoad. Tegelikult võivad kaugtehnoloogia piirangud tekitada suuremat loovust.

Mis on kaugbrändistrateegia töötubade eelised?

• Osalejad keskenduvad ühele ekraanile.
• Digitaalsete tahvlite ülelaadimisega teabevahetus.
• Interaktiivsed töötubade harjutused suurendavad seotust.
• Digitaalne dokumentatsioon parandab jagamist.
• Visuaalsed päevakorrad hoiavad osalejaid rajal.
• Seansse saab hõlpsalt salvestada.
• Osalejad saavad liituda kõikjalt.

Brändistrateegia kaugtöötoa etapid

Kaugtöökoja protsessil on viis etappi:

• 1. etapp: Informatsiooni kogumine
• 2. etapp: Analüüs ja ettevalmistamine
• 3. etapp: 1. töötuba - brändi määratlemine
• 4. etapp: 2. töötuba - brändistrateegia rakendamine
• 5. etapp: Kokkuvõte ja rakendamine

1. etapp: teabe kogumine

Esimene samm on koguda produktiivse töötoa jaoks vajalikku klienditeavet. Alustuseks paluge kliendil täita a kaubamärgi avastamise uuring mis hõlmab järgmisi teemasid:

• Missioon
• Visuaalsed kaubamärgi märksõnad
• Turu positsioneerimine vs konkurendid
• Sihtinimesed
• Konkurendi strateegia analüüs
• Sõnumid
• Veebisaidi strateegia
• Ärieesmärgid ja edukuse mõõdikud

Ideaalse uuringu täitmine võtab aega mitte rohkem kui 30 minutit ja annab kogu töötoaks vajaliku teabe. Uuringuid saab hallata Google'i vormide abil, kus kliendid pakuvad valikvastuseid, skaalahinnanguid ja lühikirjeldusi.

Brändide avastamise uuringud paljastavad asjakohaseid ettevõtte üksikasju ja võimaldavad klientidel enne töötubade algust oma mõtteid selgitada.

* Pro tüüp: Taotlege, et vähemalt kaks sidusrühma täidaksid uuringu ilma konverentsita. Kokkuleppe või lahkarvamuste valdkonnad on seminari jaoks suurepärased aruteluteemad ning need toovad sageli kaasa huvitavaid arutelusid ja avastusi.

2. etapp: analüüs ja ettevalmistamine

Kui brändi avastamise uuring on lõpule jõudnud, on aeg vastuste põhjalik ülevaade. Ülevaatamise ajal täitke järgmised ülesanded:

• Leidke sidusrühmade vastuste vahel kokkulepped ja vastuolud.
• Koostage hüpoteesid ettevõtte kohta, mida töökojas katsetada.
• Valmistage ette mõtlemapanevad küsimused, mis kutsuvad töötoas osalejaid proovile.
• Pange tähele korduvaid märksõnu, mis võivad brändi visualiseerimisel abiks olla.
• Võtke kokku teave, mis annab ettevõttest täiendava ülevaate.
• Tehke kindlaks kõik kaubamärki läbivad jutujooned, mida saab töötoa käigus väljendada.

Teabe kogumine on mõttetu, kui seda ei analüüsita. Eesmärk on siin koostada töötubade ajal ülevaadet või tagasilükkamist.

Töötuba ise jaguneb kaheks 3-4-tunniseks seansiks kahe päeva jooksul. See võimaldab ideedel ja kontseptsioonidel enne lõplikku vormistamist üleöö muretseda. See muudab ajainvesteeringu ka paremini hallatavaks, kuna kogu seminari korraldamine ühe seansina võib võtta kuni kaheksa tundi.

3. etapp: 1. töötuba - brändi määratlemine

Töötoa jooksul tuleb kokku sooritada kaheksa harjutust. Iga harjutus vastab kaubamärgi avastamise uuringus käsitletud teemale. Esimesed neli harjutust käsitletakse 1. päeval.

1. Määratlege kaubamärk missioonilausega
2. Visualiseerige bränd märksõnadega
3. Tehke kindlaks turupositsioon vs konkurendid
4. Ehitage sihtrühmi
5. Analüüsige konkurentide kaubamärke
6. Ehitage sõnumside raamistik
7. Koostage veebisaidi strateegia
8. Arutlege ettevõtte eesmärkide ja edukuse mõõtmise üle

Esimese töötoa eesmärk on selgelt väljendada brändi ja selle kujunduse esteetikat, turupositsiooni, ainulaadset müügipakkumist (USP) ja sihtrühma.

aws sertifitseeritud lahenduste arhitekt - kaastöötaja

Teine töötuba keskendub nende kontseptsioonide strateegilisele rakendamisele reaalsetes rakendustes.

Harjutus 1: määratlege kaubamärk missioonilausega

Käivitage esimene töötuba, määratledes bränd missioonilepinguga. See stimuleerib loovust ja annab kaubamärgile õhuperspektiivi.

Missioon sisaldab ettevõtte põhisõnumit ja sisaldab järgmisi komponente:

• Sihtgrupp
• Teenuse või toote kirjeldus
• Väärtus
• Ainulaadne müügipakkumine

Kui missioonileping on kokku lepitud, pange see töötoa lõpus ülevaatamiseks, kui brändi täpsemad üksikasjad on valitud.

* Pro tüüp: Enne töötuba kirjutage missioonileht, mis põhineb brändi avastamise uuringus antud vastustel. See on osalejate arutelu lähtepunkt.

2. harjutus: visualiseerige brändi märksõnadega

Kliendid armastavad seda töötoa osa. Paluge osalejatel lihtsalt kärpida avastusuuringus valitud märksõnad 20-lt neljale. Neid, kes lõikavad, kasutatakse brändi visuaalse suuna täpsustamiseks.

Neljale keskendumine tagab, et brändi stiil ei lahjeneks. Väärib märkimist, et valitud märksõnad võivad kaubamärgi sõnumites ilmneda või mitte, ja need pole tingimata mõeldud klientidele suunatud.

Alustage valikuprotsessi, paludes igal osalejal oma nelja valikut üksikasjalikult kirjeldada ja põhjendada. On kasulik raamistada see arutelu konkreetsete küsimuste põhjal:

• Milline märksõna sobib teie brändile kõige paremini?
• Miks valisite selle märksõna?
• Kas teie ettevõttes on mõni oluline aspekt, mida me pole käsitlenud?
• Kas on veel sõnu, mis oleksid täpsemad?
• Kas näete märksõnades teemasid?
• Kas on mõni märksõna, millega te siin nõus ei ole?

Märksõnade vähendamine on keeruline protsess, kuid toob brändi esteetikasse vajaliku tähelepanu.

Harjutus 3: tuvastage turu positsioneerimine versus konkurendid

Siin on eesmärk demonstreerida ja visualiseerida kliendi turupositsiooni, selgitades nii klientide silmis tema ainulaadset müügipakkumist.

mis on tarkvara väljalaske haldamine

Vaadake seda küsimust brändide avastamise uuringust: „Valige järgmine muutuja, milles teie ettevõte on konkurentidega võrreldavam.” Kasutage kliendi vastuseid, et tuua välja, kuidas nad on konkurentidest erinevalt paigutatud.

Harjutus 4: ehitage sihtrühmad

On aeg koostada ideaalse kliendi üksikasjalik esitus. Persoonad aitavad kliendil hilisemas töös strateegilise kujunduse ja kaubamärgi otsuseid tehes klienti silmas pidada.

Brändide avastamise uuring esitab põhiküsimusi kliendi sihtrühma demograafia kohta. Kasutage koostamiseks kliendi vastuseid:

• Demograafiline teave: Nimi, vanus, sugu, asukoht
• Ettevõtte teave: Ametinimetus, tööstus, ettevõtte suurus, sissetulek
• Personaalne informatsioon: Väärtused, pettumused, isiksus, lemmikbrändid, lemmikud sotsiaalmeedia kanalid, moto

Kui klient sihib mitut turusegmenti, on hea toota mitu isikud . See tähendab, et kõige parem on siin keskenduda, nii et proovige neid võimalikult vähe hoida.

1. töötuba on lõppenud

Esimese päeva lõppedes on bränd on määratletud ja kõik asjaosalised saavad sõnastada järgmist:

• Ettevõtte missioon
• Neli visuaalset märksõna (ja nende põhjendused)
• Turu positsioneerimine vs konkurendid
• Sihtinimesed

4. etapp: 2. töötuba - brändistrateegia rakendamine

Nüüd tegeleme nelja viimase harjutusega:

1. Määratlege kaubamärk missioonilausega
2. Visualiseerige bränd märksõnadega
3. Tehke kindlaks turupositsioon vs konkurendid
4. Ehitage sihtrühmi
5. Analüüsige konkurentide kaubamärke
6. Ehitage sõnumside raamistik
7. Koostage veebisaidi strateegia
8. Arutlege ettevõtte eesmärkide ja edukuse mõõtmise üle

Teine päev on keskendunud brändi reaalsele kasutuselevõtule, samm, kuhu disainerid jäävad sageli alla. Siin saavad kaubamärgistrateegia ülevaadetest toimivad sammud.

Planeerige teine ​​töötuba päev pärast esimest, andes aega puhkamiseks ja järelemõtlemiseks. Enne teise päeva harjutuste algust tehke esimene sessioon kokkuvõtteks, et tugevdada osalejatega õppimist.

Harjutus 5: analüüsige konkurentide kaubamärke

Alustage teist töötuba lõbusa harjutusega, milles uuritakse kliendi peamiste konkurentide kaubamärki, sõnumside, veebisaiti ja turundusstrateegiaid.

Nagu esimese päeva harjutuste puhul, tehakse suurem osa tööst enne töötoa algust. Vaadake kaubamärgi avastamise uuringus tuvastatud konkurentide loendit ja koostage nende veebisaitide ja suhtluskanalite ekraanipilte. Kasutage neid kliendi inspireerimiseks või vältimiseks lähenemiste demonstreerimiseks.

Konkurentide näidete jagamisel raamige esitlus järgmiste küsimuste ümber:

• Kui hea on disain?
• Kas nad kasutavad väärtussõnumeid?
• Kuidas nad tõestavad usaldusväärsust?
• Kas on olemas selge üleskutse tegutseda?
• Kas teabe selge visuaalne hierarhia on olemas?
• Kas nad pakuvad tasuta teavet / allalaaditavat teavet?
• Kas nad koguvad e-kirju?
• Milline on registreerumisprotsess?
• Milline on nende sotsiaalmeedia strateegia?
• Millist narratiivi nad kasutavad?
• Mis hääletoon neil on?
• Mis tüüpi visuaalse stiili nad on valinud?

Harjutus 6: koostage sõnumiraamistik

Sõnumside raamistik on kliendi toote või teenusega seotud probleemide, lahenduste ja väärtuste hoidla. Sõnumside raamistiku koostamiseks alustage sihtklientide valupunktide loetlemisega. Brändide avastamise uuringus küsitakse: 'Mis probleemidega nad (sihtklientidel) silmitsi seisavad?' Kasutage kliendi vastuseid, et süveneda ja veel rohkem probleeme ajendada.

Seejärel tutvuge võimalike probleemide loendiga ja kirjeldage, kuidas klient neid lahendab (või ei lahenda). Nii koostatakse loend klientide probleemidest ja nende lahendamiseks kasulikest viisidest.

Probleemide ja lahenduste kaardistamine on kasulik, kuid oluline osa puudub: väärtus - või kasu, mida kliendid saavad kliendi lahendusest. Näiteks:

kasutajaliidese kujunduse dokumendi mall

• Probleem: Klient näeb vaeva, et olla tööl efektiivne.
• Lahendus: Kliendi tarkvara suurendab tõhusust.
• Väärtus: Klient näeb paranenud müüki tänu tõhususe suurenemisele.

Harjutus 7: koostage veebisaidi strateegia

On aeg koostada veebisaidi strateegia. Sellel harjutusel on kaks etappi. Esmalt külastage brändi avastamise uuringut ja arutage kliendi vastuseid:

• Kuidas nad veebikülastajaid meelitavad
• Kes need külastajad on
• Mida nad (klient) külastajatelt soovivad
• Ja milliste märksõnade järgi nad soovivad saidi asetust

See arutelu loob tegevuspunkte, mis aitavad kliendil parandada oma veebisaidi strateegiat ja SEO toimivust.

Harjutuse teises etapis töötage koos osalejatega lihtsa traadiraami koos põhimoodulitega, mis ilmuvad lõplikus veebisaidi kujunduses. Iga moodulit tuleks arutada ja põhjendada. Kliendi juhtmekaadrisse kaasamisel on kaks eelist:

• Nad tunnevad end protsessiga rohkem seotud ja mõistavad paremini, miks teave lisatakse või jäetakse välja.
• Neil pole sisuliselt liiga granuleeritud taset.

Harjutus 8: arutage läbi ärieesmärgid ja edukuse mõõdikud

Töötoa lõpetamiseks arutage kolme olulist küsimust:

• Milliste äriliste väljakutsetega praegu silmitsi seisate?
• Millised on teie uue brändi identiteedi ja veebisaidi ideaalsed tulemused?
• Kuidas mõõdate edu ühe aasta / kahe aasta / viie aasta jooksul?

Iga küsimus on mõeldud tulevikuplaanide teravustamiseks. Taas on ettevalmistus hädavajalik. Jätkuküsimused paljastavad veelgi kliendi motivatsiooni. Näiteks:

• Pärast seda, kui klient on oma väljakutseid kirjeldanud, paluge neil reastada igaühe mõju ärile.
• Kui klient on oma ideaalsed tulemused välja öelnud, paluge neil teha kindlaks, milliseid ärivaldkondi see positiivselt mõjutab, kui kõik läheb plaanipäraselt.

Kasutage SMART-eesmärkide seadmiseks kliendi vastuseid edukuse mõõtmise küsimusele. SMART on raamistik, mis tagab eesmärkide selguse ja saavutatavuse:

• Konkreetsed: Lihtne, mõistlik, märkimisväärne
• Mõõdetav: Sisukas, motiveeriv
• Saavutatav: Kokkulepitud, saavutatav
• Asjakohane: Mõistlik, realistlik ja kohandatud, tulemustel põhinev
• Tähtajalised: Ajapõhine, ajaliselt piiratud, aja / kuludega piiratud, õigeaegne, tundlik

* Pro tüüp: Selle harjutuse lõpetamine annab kliendile tunnetuse lõpetamisest ja ideaalse tulevikuvisiooni.

5. etapp: kokkuvõte ja rakendamine

Enne töötoa lõppu on kõige parem minna tagasi algusesse ja kokku võtta kõik, mida on arutatud. See tagab, et kõik on samal lehel ja tsementeerivad tehtud otsused.

Kui töötuba on läbi, koguge väljund kokkuvõtvasse dokumenti, mille klient saab hõlpsasti seeditavas vormis üle vaadata.

Kaugbrändingutöökodade tulevik

Brändistrateegia töötoad on hindamatu võimalus disainerid juhtida kliente läbi kõige raskemate küsimuste, millega nende ettevõtted kunagi kokku puutuvad. Töötubades leitakse olulisi teadmisi kaubamärgi loomisest ja sisendatakse klientide ja disainerite vahel pidevat usaldust. Ja nüüd tänu pilvepõhiste tööriistade sissevoolule ja kaugsõbralikele tööalgatustele võimaldavad need reaalajas koostööd mitmel kontinendil osalejate vahel.

mis tüüpi veebipõhine rünnak kasutab HTML-vormi get ja postitamise funktsioone?

---

Andke meile teada, mida arvate! Palun jätke oma mõtted, kommentaarid ja tagasiside allpool.

• • •

Lisalugemine ApeeScape'i disainiblogist:

• Kujundusstrateegia - juhend taktikaliseks mõtlemiseks disainis
• Brändid endiselt olulised - kaubamärgita Boom to Bust
• Rebranding strateegia nõuanded ja puudused
• Kujundage StoryBrandi raamistikuga parem koduleht
• Bränding on surnud, CX Design on kuningas

Põhitõdede mõistmine

Miks on brändistrateegia oluline?

Bränding on palju enamat kui logo või värvipalett. See on tarbijate seas arusaama kujundamine ja see nõuab planeerimist. Brändistrateegia töötoad võimaldavad disaineritel ja ettevõtlusega seotud huvilistel avastada peamisi teadmisi selle kohta, mis muudab brändi klientide silmis ainulaadseks.

Mis on brändistrateegia?

Brändistrateegial on mitu komponenti: missioon, sihtklient, ainulaadne müügipakkumine jne. Selleks, et bränd tarbijatele kõlaks, peavad need komponendid olema strateegiliselt omavahel seotud, rääkides sisuliselt lugu tootest või teenusest, mida bränd esindab.

Kuidas kujundate brändistrateegiat?

Parim on, kui brändistrateegia töötatakse välja disaineri ja kliendi koostöös. Üks võimalus selleks võib olla bränditöökoja korraldamine. Töötoa käigus juhatab disainer klienti läbi rea harjutusi, mille eesmärk on paljastada peamised teadmised tema pakkumise, klientide ja sõnumside kohta.

Kuidas korraldate brändistrateegia töötuba?

Töötoa käigus juhatab disainer kliendi läbi brändistrateegia protsessi. Põhimõtteliselt on see aeg uurida kliendi äri, tema toote / teenuse pakkumist, kliente ja konkurente. Lõppkokkuvõttes kootakse kõik need teadmised kokku, et luua kaasahaarav kaubamärgistrateegia.